En tant qu'êtres sociaux, nous prospérons dans la vie en construisant des relations avec d'autres créatures vivantes. La citation de Virginia Satir résume parfaitement cela : la communication est à la relation ce que la respiration est à la vie. La communication sans doute l’une des plus importantes compétences de la vie. Mais qu'est-ce que la communication exactement?

La caractérisation de l'intelligence artificielle (IA) en tant qu'outil par Sundar Pichai est en effet correcte. Les leaders d'entreprise feraient bien de prendre une pause et d'internaliser l'essence de l'IA en tant qu'outil. Bien que l'IA possède un immense potentiel pour améliorer considérablement la productivité, elle reste fondamentalement un outil. Mais qu'est-ce exactement cet outil, et pourquoi y a-t-il un tel enthousiasme généralisé à son sujet?

Le destin de toute entreprise est intrinsèquement lié à sa manière de répondre aux demandes et aux pressions de forces internes et externes. Les contraintes internes englobent divers facteurs, notamment les personnes, la culture, les stratégies, l'exécution de la stratégie, les ventes de produits et service, et enfin, de la capacité à maintenir une liste saine de clients fidèles. Parmi les forces externes les plus cruciales impactant le destin d'une entreprise se trouvent les tendances macroéconomiques, qui déterminent les contextes dans lesquels une entreprise naît, est nourrie et prospère.

Dans la citation ci-dessus, Peter Drucker, le célèbre consultant en gestion, souligne qu'une culture forte dépasse même la meilleure des stratégies. Ce sentiment renvoie à l'idée que la culture, en particulier les cultures robustes, servent de prémices à diverses stratégies. Dans la même lignée de pensée, je crois fermement que la culture forme la pierre angulaire de toute entreprise.

Les leaders qui étudient l'histoire des technologies de l'informatique et de la communication comprennent que devancer la prochaine courbe évolutive de la technologie confère un avantage compétitif significatif. Ces technologies sont des outils dont la maîtrise par des individus compétents peut positionner toute organisation pour un succès à long terme. L'évolution de la technologie est une force constante qui perturbe à la fois les personnes et les organisations, représentant l'ordre naturel du progrès.

Une recherche rapide sur Amazon.com révèle plus de 3000 livres sur la stratégie. Pourquoi cette abondance de littérature, d'articles et de problèmes persistants autour de ce sujet ? Qu'est-ce qui est exactement la stratégie? Voici mes réflexions sur ce sujet.