Tout le monde s'engage dans une réflexion consciente ou subconsciente. C’est une activité qui est naturelle à l'être humain. Cependant, ce n'est pas une tâche simple de définir la pensée d’une manière précise et concise. La pensée est un phénomène complexe qui reste un sujet de débat continu parmi les psychologues, les sociologues et les anthropologues. Diverses théories complexes décrivent sa nature, notamment la conscience, la connaissance et la mémoire, chacune desquelles étant un élément critique du processus de pensée.

Les leaders qui étudient l'histoire des technologies de l'informatique et de la communication comprennent que devancer la prochaine courbe évolutive de la technologie confère un avantage compétitif significatif. Ces technologies sont des outils dont la maîtrise par des individus compétents peut positionner toute organisation pour un succès à long terme. L'évolution de la technologie est une force constante qui perturbe à la fois les personnes et les organisations, représentant l'ordre naturel du progrès.

Une recherche rapide sur Amazon.com révèle plus de 3000 livres sur la stratégie. Pourquoi cette abondance de littérature, d'articles et de problèmes persistants autour de ce sujet ? Qu'est-ce qui est exactement la stratégie? Voici mes réflexions sur ce sujet.

Le leadership est un sujet intemporel qui reste toujours d'actualité. Depuis l'aube de l'humanité, il a toujours été nécessaire que les leaders établissent l'ordre et favorisent le progrès.

Le IT ou la technologie de l'information est le moteur technique qui transforme les données brutes en informations pertinentes pour les personnes et les partenaires d'une organisation. L'objectif est que ces personnes soient efficaces et plus productives. L'IT utilise des dispositifs numériques et de communications pour traiter, stocker, transmettre, gérer et sécuriser les données et les informations.